Turbostories of succes: de aandelencrowdfunding van Green srl

Francesca Bello
1 mei 2024
Webinar Turbo menigte
crowdfunding voorbeelden, Italiaans webinar

Groen srl bracht geavanceerde telecommunicatieoplossingen naar de wereld van duurzame energie. De crowdfunding maakte het mogelijk om het aanbod uit te breiden van ondernemingen naar huishoudens.

Aanvankelijk richtte Green zich vooral op bedrijven voor twee diensten: energieproductie en verbruiksefficiëntie. Het bestudeerde geavanceerde oplossingen om de geproduceerde energie 'in the cloud' te plaatsen en gebruikers er toegang toe te geven via het Selea-platform. Vanuit dit platform kwam het initiatief van de Nationale Energiegemeenschapde enige in Italië en waaraan iedereen, zowel particulieren als bedrijven, kunnen deelnemen om te besparen op hun energierekening en bij te dragen aan de productie van schone energie.

Op dit punt is de regelgevingskwestie van de deelname aan het initiatief door particulieren: vandaar crowdfunding, dat in de vorm van aandelen de mogelijkheid biedt om aandelen te kopen in een spa (de energiegemeenschap voor burgers, één voor elk gebied in Italië en elk deel van de CEN) die recht geven op toegang tot energie tegen productie- en stabiele kosten. Bedrijven zullen ook aandelen aan hun werknemers kunnen geven als voordeel.

Bij Green's crowdfunding is de gelijkwaardigheid perfect van toepassing partner=klant wat de basis is voor het zoeken naar investeerders in crowdfunding. In dit geval is gelijkwaardigheid in feite verplicht, omdat alleen leden kunnen profiteren van deze energievoorziening. Er wordt een gemeenschap gecreëerd die waarden en een systeem van zelfproductie van energie deelt, die individuen niet altijd voor zichzelf kunnen bouwen.

Crowdfunding was voor het Green team een onbekend instrument. Ze wendden zich tot Turbo menigte om campagneondersteuning omdat ze begrepen dat je niet autodidact kunt zijn als je concrete resultaten wilt bereiken. Dit besef stelde hen in staat om de operatie zonder angst, maar met voorbereiding te benaderen.

Sergio Leali benadrukt dat ze met crowdfunding hebben geleerd om een nieuw soort hulpmiddel te waarderen, om alle gebieden te ontdekken waar het nuttig kan zijn en om nooit te improviseren. Een bedrijf moet zorgvuldig en professioneel te werk gaan, vooral wanneer het andere partners erbij betrekt, en daarom vertrouwen op competente mensen, zowel intern als extern. L'equity-crowdfunding bood een ongeëvenaarde mogelijkheid tot betrokkenheid, waardoor een uniek participatie- en realisatiemodel mogelijk werd. Vanuit regelgevend en bureaucratisch oogpunt maakte het Green's innovatieve voorstel bruikbaar voor gezinnen, niet alleen voor bedrijven, en verbreedde het de sociale, culturele en economische impact.

Om Sergio te citeren: "Alles moet je twee keer doen: de tweede keer maak je niet de fouten van de eerste keer", en dit geldt ook voor crowdfunding: maximale efficiëntie en de beste voordelen bereik je door meerdere campagnes te doen.